SCRUM : les clés pour travailler en mode agile
Dates sur demande. · Formation exonérée de TVA.
Voir les dates de session →Dans vos locaux ou à distance, aux dates de votre choix, programme adapté à vos outils. Prise en charge possible par votre OPCO.
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Public visé & prérequis
Public :
- Ce module s'adresse aux personnes désireuses de découvrir ou revenir aux basiques de la gestion de projet
Prérequis :
- Un questionnaire de positionnement sera réalisé au préalable pour adapter la formation à vos besoins
Objectifs pédagogiques
- Développer et mettre en œuvre les principaux savoir-faire du chef de projet
- Cadrer, structurer, piloter et clôturer un projet
- Adopter la posture du chef de projet
- Appréhender le cadre Scrum dans un projet
- Adopter les postures attendues en fonction des rôles
- Animer les revues Scrum selon les objectifs des dernières en tenant compte de vos rôles
Programme
JOUR 1 INITIALISER
- Découvrir les concepts essentiels
- Quels sont les concepts de base ?
- Initialiser le projet
- Quels sont les livrables liés ?
- Préparer le projet
- Quels sont les outils phare ?
JOUR 2 STRUCTURER
- Décomposer pour structurer
- Comment construire un planning robuste ?
- Estimer
- Quels techniques d'estimation utiliser ?
- Gérer les risques et les opportunités du projet
- Comment sécuriser les menaces ?
JOUR 3 ANIMER
- Maitriser l'exécution du projet
- Comment piloter le projet ?
- Planifier les communications
- Quels sont les flux de communication ?
- Faciliter la dynamique d'équipe
- Clôturer le projet
- On y fait quoi ?
JOUR 4 L'ÉTAT D'ESPRIT AGILE
- Concrètement ?
- Le cadre Scrum
- Quelles sont les nuances dans les différents artéfacts ?
- Quelles sont les responsabilités en fonction des rôles ?
- Comment faire pour animer des revues sans lasser ?
JOUR 5 UN PROJET. DES PROJETS
- Comment préparer la 1ère itération ?
- Comment construire et prioriser son product backlog ?
- Comment définir l'objectif du sprint à venir ?
- Comment faire pour trouver son rythme ?
Un cas fil rouge sera mis en œuvre tout au long de la formation afin de s'approprier au mieux les notions abordées
Méthodes et moyens pédagogiques
- Exercices concrets
- Cas pratiques
- Quiz d'évaluation des connaissances
- Apports théoriques
- Exercices
- Temps de réflexion
- Temps de partage
- Questions/Réponses
- Quiz
Modalités d’évaluation
- Positionnement en amont de la formation :
- Un quiz de consolidation des pré-requis sera administré en amont de la formation
- Suivi « pendant » :
- Feuilles de présence
- Exercices pratiques
- Évaluation « fin de formation »
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Évaluation à froid :
- Suivi post-formation : Questionnaire de satisfaction à j+60
Profil des formateurs
- Intervenante avec plus de 18 ans d'expérience dans l'univers du service et du projet
- Des outils et des pratiques directement applicables dans votre quotidien
- L'appropriation des notions se fait par le dialogue, l'exemple et la pratique
- Des sessions animées en français ou en anglais
Accessibilité et délais d’accès
Délais d'accès à la formation
Le délai d'accès à la formation est variable en fonction du dispositif de financement utilisé, du planning des formateurs et des contraintes du client. Pour les formations inter-entreprises, vous pouvez consulter notre calendrier en ligne ou prendre contact avec nous. Nous traitons vos demandes sous 48 heures
Accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous en informer afin de vous accompagner, vous orienter, et étudier les compensations nécessaires pour répondre au mieux à votre demande de formation. Certaines formations peuvent nécessiter une adaptation pour les personnes en fonction de leur handicap. Nous restons disponibles pour échanger ensemble et nous pourrons vous orienter vers un de nos partenaires : Agefiph, Cap Emploi
Votre inscription
De la recherche à la formation, en 5 étapes
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