Manager une équipe : posture, outils & performance

Public :

• Managers débutants et intermédiaires
• Chefs d'équipe
• Responsables de département

Prérequis :

• Avoir une expérience initiale en gestion d'équipe ou avoir suivi une formation de base en management

• Comprendre les fondamentaux du management
• Apprendre à motiver et gérer une équipe de manière efficace
• Développer des compétences en communication et en gestion des conflits
• Promouvoir un environnement de travail positif et inclusif
• Améliorer la prise de décision et la gestion de crises

1 : Fondamentaux du Management

1. Introduction au Management
   • Définition et importance du management
   • Les rôles et responsabilités d'un manager
2. Styles de Management
   • Directif, Explicatif, Délégatif, Participatif
   • Cas pratiques pour chaque style
3. Outils Essentiels pour Manager une Équipe
   • Communication et motivation
   • Techniques et exemples pratiques

2 : Comprendre et Gérer son Équipe

1. Connaissance des Membres de l'Équipe
   • Importance de bien comprendre les membres de l'équipe
   • Techniques pour évaluer les compétences et les motivations
2. Motivation et Reconnaissance
   • Techniques pour motiver les membres de l'équipe
   • Utilisation de récompenses et de reconnaissance
3. Évaluation de la Performance
   • Outils et méthodes pour évaluer et améliorer la performance de l'équipe

3 : Communication Efficace et Prise de Décision

1. Communication Efficace
   • Techniques clés pour une communication interpersonnelle réussie
   • Écoute active et passive
2. Prise de Décision
   • Objectifs et processus de prise de décision
   • Partage et justification des décisions
   • Suivi des décisions

4 : Gestion des Conflits et Environnement de Travail

1. Gestion des Conflits
   • Reconnaître les signes de conflit
   • Techniques pour gérer les conflits
2. Environnement de Travail Positif
   • Stratégies pour créer un environnement de travail agréable et productif
   • La méthode SMILE

5 : Diversité, Inclusion et Gestion de Crises

1. Diversité et Inclusion
   • Concepts de diversité et d'inclusion
   • Création d'un environnement inclusif
2. Gestion de Crises
   • Préparation à la gestion de crises
   • Plans d'action pour les situations d'urgence

6 : Développement Personnel et Leadership

1. Compétences de Leadership
   • Identification et développement des compétences de leadership
2. Plan de Développement Personnel
   • Création et mise en œuvre d'un plan de développement personnel

• Présentations interactives
• Études de cas pratiques
• Ateliers de groupe et discussions
• Feedback et évaluations continues

• Slides de présentation
• Études de cas réels
• Vidéos explicatives
• Supports écrits et fiches pratiques
• Plateforme en ligne pour le suivi et les ressources complémentaires

• Positionnement en amont de la formation :
• Un quiz de consolidation des pré-requis sera administré en amont de la formation
• Suivi « pendant » :
• Feuilles de présence
• Exercices pratiques
• Évaluation « fin de formation »
• Évaluation des acquis en fin de formation
• Formulaires d'évaluation de la formation
• Évaluation à froid :
• Suivi post-formation : Questionnaire de satisfaction à j+30

• Un questionnaire de positionnement sera réalisé au préalable pour adapter la formation à vos besoins

Délais d'accès à la formation

Le délai d'accès à la formation est variable en fonction du dispositif de financement utilisé, du planning des formateurs et des contraintes du client. Pour les formations inter-entreprises, vous pouvez consulter notre calendrier en ligne ou prendre contact avec nous. Nous traitons vos demandes sous 48 heures

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous en informer afin de vous accompagner, vous orienter, et étudier les compensations nécessaires pour répondre au mieux à votre demande de formation. Certaines formations peuvent nécessiter une adaptation pour les personnes en fonction de leur handicap. Nous restons disponibles pour échanger ensemble et nous pourrons vous orienter vers un de nos partenaires : Agefiph, Cap Emploi