Test de positionnement gratuit · 2 minutes

Microsoft 365 : les outils essentiels pour piloter vos projets
Où en êtes-vous ?

Évaluez-vous sur les compétences travaillées pendant la formation. Vous obtenez tout de suite votre niveau, les points à renforcer et notre conseil pour votre parcours.

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Étape 1 sur 2 · Vos compétences

Pour chaque compétence, où en êtes-vous aujourd’hui ?

1Maîtriser l'interface de Microsoft Project : Être capable de naviguer efficacement et d'utiliser les fonctionnalités clés de l'outil
2Structurer un projet : Définir un projet, créer une WBS, définir les tâches et leurs dépendances
3Gérer les ressources : Créer et affecter des ressources, optimiser leur utilisation et gérer leurs coûts
4Établir un planning réaliste : Définir les durées, les contraintes, le séquencement des tâches et analyser le chemin critique
5Suivre l'avancement d'un projet : Mettre à jour le planning, analyser les écarts et prendre des mesures correctives
6Gérer les coûts d'un projet : Affecter des coûts aux tâches et suivre le budget
7Analyser et optimiser un planning : Identifier les tâches critiques et les marges de manœuvre, ajuster les ressources et les délais
8Communiquer l'état d'avancement : Générer des rapports et des vues pour communiquer l'état du projet aux parties prenantes
9Avez-vous déjà été formé·e sur ce sujet ?
10À quelle fréquence utilisez-vous ces compétences ?
11Quel est votre objectif ?

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