E-Learning : Gestion de projet
Dates à la demande, en individuel ou en petit groupe. · Formation exonérée de TVA.
Je m’inscris Demander un devisDans vos locaux ou à distance, aux dates de votre choix, programme adapté à vos outils. Prise en charge possible par votre OPCO.
Demander un devis intraCette formation se finance par votre employeur (plan de développement des compétences, OPCO) ou par France Travail. Nous vous guidons.
Étudier mon financementCe que vous saurez faire
- Maîtriser les étapes de la gestion de projet du lancement à la clôture
- Utiliser les outils de planification (WBS, Gantt, SWOT, etc.)
- Conduire efficacement une équipe projet en contexte transversal
- Gérer les risques, le budget et les délais avec rigueur
- Mettre en œuvre une conduite du changement structurée
Programme détaillé
Public visé & prérequis
Public :
• Collaborateurs en charge de projets transverses
• Managers, chefs d'équipe, coordinateurs projets
• Étudiants, salariés, ou indépendants souhaitant structurer leurs projets
Prérequis :
• Aucune connaissance préalable en gestion de projet n'est requise
• Aisance avec un environnement numérique recommandé
Objectifs pédagogiques
• Comprendre les fondements et le cycle de vie d'un projet
• Acquérir les outils pour planifier, piloter et clôturer efficacement
• Savoir constituer une équipe projet et gérer sa dynamique
• Maîtriser les outils de suivi, de budget et de gestion des risques
• Appréhender la conduite du changement en contexte projet
Programme
Cette formation propose un socle complet pour comprendre, organiser, suivre et clôturer un projet dans tout environnement professionnel, avec de nombreux outils et études de cas.
Fondamentaux du management de projet
• Définition du management de projet et ses phases clés
• Bonnes pratiques pour structurer efficacement un projet
• Élaboration d'un plan projet robuste en 6 étapes
• Compréhension de la gestion de programme
• Quiz de validation
Constitution et gestion de l'équipe projet
• Définition du rôle du sponsor et des parties prenantes
• Constitution d'une équipe projet et dynamique collective
• Application du modèle Herrmann, rôle des RH et matrice RACI
• Délégation, jalons, dynamique de groupe, résolution de conflit
• Collaboration à distance et en présentiel
• Quiz de validation
Lancement du projet
• Note d'opportunité : composants essentiels
• Plan de communication projet et étude de faisabilité
• Réussir sa réunion de lancement (Kick-off)
• Quiz de validation
Outils et méthodes de planification
• Étapes fondamentales de la planification de projet
• Expression des besoins, cahier des charges, WBS
• Diagramme de Gantt, périmètre, objectifs
• Méthodes Agile, Scrum, Waterfall : principes et choix d'application
• Analyse SWOT, SMART, PESTEL, Pareto
• Rapport projet, gestion du temps, phases et jalons
• Quiz de validation
Gestion budgétaire et financière
• Management du budget et analyse coûts-avantages
• Estimation, allocation et contrôle des coûts
• Quiz de validation
Contrôle et suivi du projet
• Qualité, courbe en S, PMO, gestion de portefeuille
• Intégration, configuration, PID, traçabilité des exigences
• Suivi des SLA, jugement d'expert
• Quiz de validation
Maîtrise des risques projet
• Identification et gestion des risques
• Plan d'urgence, analyse Monte-Carlo, RAID, crashing
• Quiz de validation
Conduite du changement
• Stratégies et outils de gestion du changement
• Différences entre gestion et contrôle du changement
• Processus d'accompagnement des transitions
• Quiz de conclusion
Méthodes et moyens pédagogiques
• Formation 100 % en ligne, accessible en autonomie
• Vidéos explicatives, quiz réguliers, ressources téléchargeables
• Mises en situation, exemples concrets et cas d'usage
• Plateforme e-learning compatible SCORM / HTML5
• Vidéos, grilles d'auto-évaluation, schémas et fiches pratiques
• Quiz intermédiaires à chaque module
• Accessible via navigateur (Edge, Chrome, Firefox, Safari)
• Compatible sur Mac, PC, smartphone
Modalités d’évaluation
• Quiz formatifs intégrés à chaque module
• Aucun système de notation bloquant
• Suivi de la progression sur la plateforme : taux de complétion, temps passé
• Attestation délivrée selon les modalités de l'organisme
Modalités d’admission
• Accès libre et immédiat sur demande
• Aucune sélection, formation ouverte à tout public professionnel
• Inscription à tout moment de l'année
Accessibilité et délais d’accès
Délais d'accès à la formation
Le délai d'accès à la formation est variable en fonction du dispositif de financement utilisé, du planning des formateurs et des contraintes du client. Pour les formations inter-entreprises, vous pouvez consulter notre calendrier en ligne ou prendre contact avec nous. Nous traitons vos demandes sous 48 heures
Accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous en informer afin de vous accompagner, vous orienter, et étudier les compensations nécessaires pour répondre au mieux à votre demande de formation. Certaines formations peuvent nécessiter une adaptation pour les personnes en fonction de leur handicap. Nous restons disponibles pour échanger ensemble et nous pourrons vous orienter vers un de nos partenaires : Agefiph, Cap Emploi
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