E-Learning : Management d’équipe

Public :

• Managers débutants ou expérimentés
• Responsables d'équipe en environnement hybride
• Collaborateurs évoluant vers une fonction managériale

Prérequis :

• Aucun prérequis managérial n'est requis
• Aisance avec les outils numériques recommandée

• Comprendre et adopter les postures clés du manager
• Savoir motiver, déléguer et accompagner ses équipes
• Maîtriser la gestion des conflits et des situations sensibles
• Intégrer les outils du leadership et du changement
• Développer une posture managériale adaptable (présentiel/distance)

Cette formation propose une immersion complète dans la posture et les pratiques du manager moderne, avec des apports théoriques, outils opérationnels et études de cas pratiques.

Prise de fonction managériale

• Rôle et missions du manager
• Compétences et qualités attendues
• Réussir sa prise de fonction, erreurs à éviter
• Posture managériale à adopter
• Quiz de validation

Motivation et stratégie d'engagement

• Comprendre les leviers de motivation
• Signes de reconnaissance et performance
• Stratégies d'engagement individualisé
• Manager différentes générations (Y, seniors, etc.)
• Quiz de validation

Management situationnel

• Maîtriser les 4 styles de management
• Adapter son style à chaque collaborateur
• Développement des compétences et performance
• Régulation des comportements
• Quiz de validation

Délégation et entretiens managériaux

• Étapes de la délégation efficace
• Conduite d'entretiens : évaluation, professionnel, feedback
• Posture d'écoute active et leadership positif
• Quiz de validation

Leadership et accompagnement du changement

• Leadership, influence et posture de leader
• Culture du changement et agilité organisationnelle
• Gérer les résistances et conduire les transformations
• Quiz de validation

Communication et gestion des conflits

• Sources de conflits et étapes de résolution
• Approches relationnelles : DESC, Kilmann, jeux de rôles
• Gestion de conflits internes et externes
• Outils du médiateur, rôle du manager dans la régulation
• Quiz de validation

Intelligence relationnelle et collaboration

• Affirmation de soi et écoute active
• États du moi, positionnement, regard positif
• Collaboration constructive, poser des limites
• Charte de conduite et valeurs collectives
• Quiz de validation

Management à distance

• Histoire et enjeux du management à distance
• Outils et bonnes pratiques en équipe dispersée
• Rôle du e-manager et accompagnement RH
• Gestion de la performance à distance
• Quiz de validation

Gestion du stress et bien-être au travail

• Comprendre les sources et mécanismes du stress
• Techniques de gestion émotionnelle (mindfulness, EFT, respiration)
• Création d'un environnement propice au bien-être
• Quiz de validation

Management public (bonus)

• Enjeux spécifiques du management public
• Approches conceptuelles et outils de pilotage
• Supports téléchargeables
• Quiz de validation

• Formation 100 % en ligne, accessible en autonomie
• Vidéos explicatives, quiz réguliers, supports téléchargeables
• Études de cas et mises en pratique intégrées

• Plateforme e-learning compatible SCORM / HTML5
• Vidéos, fiches pratiques, grilles d'analyse, quizz
• Ressources accessibles sur navigateur (Edge, Chrome, Firefox, Safari)
• Compatible Mac, PC, smartphones

• Quiz formatifs à la fin de chaque module
• Pas de système bloquant : progression libre
• Suivi individuel sur la plateforme : temps passé, taux d'avancement
• Attestation délivrée selon les modalités en vigueur

• Accès libre et immédiat sur demande
• Aucun processus de sélection
• Inscription possible à tout moment de l'année

Délais d'accès à la formation

Le délai d'accès à la formation est variable en fonction du dispositif de financement utilisé, du planning des formateurs et des contraintes du client. Pour les formations inter-entreprises, vous pouvez consulter notre calendrier en ligne ou prendre contact avec nous. Nous traitons vos demandes sous 48 heures

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous en informer afin de vous accompagner, vous orienter, et étudier les compensations nécessaires pour répondre au mieux à votre demande de formation. Certaines formations peuvent nécessiter une adaptation pour les personnes en fonction de leur handicap. Nous restons disponibles pour échanger ensemble et nous pourrons vous orienter vers un de nos partenaires : Agefiph, Cap Emploi