E-Learning : Management d’équipe
Inclus : accès à la plateforme e-learning NAPSIA, à votre rythme · Formation exonérée de TVA.
Demander une démo (30 min)Licences pour vos collaborateurs, suivi des progressions et accompagnement tutoré. Prise en charge possible par votre OPCO.
Demander un devisCe que vous saurez faire
- Identifier les missions et rôles fondamentaux du manager
- Adapter son style de management selon les situations rencontrées
- Conduire des entretiens efficaces avec posture d’écoute active
- Gérer les conflits, la collaboration et le stress dans les équipes
- Instaurer un climat de travail propice à la performance collective
Programme détaillé
Public visé & prérequis
Public :
• Managers débutants ou expérimentés
• Responsables d'équipe en environnement hybride
• Collaborateurs évoluant vers une fonction managériale
Prérequis :
• Aucun prérequis managérial n'est requis
• Aisance avec les outils numériques recommandée
Objectifs pédagogiques
• Comprendre et adopter les postures clés du manager
• Savoir motiver, déléguer et accompagner ses équipes
• Maîtriser la gestion des conflits et des situations sensibles
• Intégrer les outils du leadership et du changement
• Développer une posture managériale adaptable (présentiel/distance)
Programme
Cette formation propose une immersion complète dans la posture et les pratiques du manager moderne, avec des apports théoriques, outils opérationnels et études de cas pratiques.
Prise de fonction managériale
• Rôle et missions du manager
• Compétences et qualités attendues
• Réussir sa prise de fonction, erreurs à éviter
• Posture managériale à adopter
• Quiz de validation
Motivation et stratégie d'engagement
• Comprendre les leviers de motivation
• Signes de reconnaissance et performance
• Stratégies d'engagement individualisé
• Manager différentes générations (Y, seniors, etc.)
• Quiz de validation
Management situationnel
• Maîtriser les 4 styles de management
• Adapter son style à chaque collaborateur
• Développement des compétences et performance
• Régulation des comportements
• Quiz de validation
Délégation et entretiens managériaux
• Étapes de la délégation efficace
• Conduite d'entretiens : évaluation, professionnel, feedback
• Posture d'écoute active et leadership positif
• Quiz de validation
Leadership et accompagnement du changement
• Leadership, influence et posture de leader
• Culture du changement et agilité organisationnelle
• Gérer les résistances et conduire les transformations
• Quiz de validation
Communication et gestion des conflits
• Sources de conflits et étapes de résolution
• Approches relationnelles : DESC, Kilmann, jeux de rôles
• Gestion de conflits internes et externes
• Outils du médiateur, rôle du manager dans la régulation
• Quiz de validation
Intelligence relationnelle et collaboration
• Affirmation de soi et écoute active
• États du moi, positionnement, regard positif
• Collaboration constructive, poser des limites
• Charte de conduite et valeurs collectives
• Quiz de validation
Management à distance
• Histoire et enjeux du management à distance
• Outils et bonnes pratiques en équipe dispersée
• Rôle du e-manager et accompagnement RH
• Gestion de la performance à distance
• Quiz de validation
Gestion du stress et bien-être au travail
• Comprendre les sources et mécanismes du stress
• Techniques de gestion émotionnelle (mindfulness, EFT, respiration)
• Création d'un environnement propice au bien-être
• Quiz de validation
Management public (bonus)
• Enjeux spécifiques du management public
• Approches conceptuelles et outils de pilotage
• Supports téléchargeables
• Quiz de validation
Méthodes et moyens pédagogiques
• Formation 100 % en ligne, accessible en autonomie
• Vidéos explicatives, quiz réguliers, supports téléchargeables
• Études de cas et mises en pratique intégrées
• Plateforme e-learning compatible SCORM / HTML5
• Vidéos, fiches pratiques, grilles d'analyse, quizz
• Ressources accessibles sur navigateur (Edge, Chrome, Firefox, Safari)
• Compatible Mac, PC, smartphones
Modalités d’évaluation
• Quiz formatifs à la fin de chaque module
• Pas de système bloquant : progression libre
• Suivi individuel sur la plateforme : temps passé, taux d'avancement
• Attestation délivrée selon les modalités en vigueur
Modalités d’admission
• Accès libre et immédiat sur demande
• Aucun processus de sélection
• Inscription possible à tout moment de l'année
Accessibilité et délais d’accès
Délais d'accès à la formation
Le délai d'accès à la formation est variable en fonction du dispositif de financement utilisé, du planning des formateurs et des contraintes du client. Pour les formations inter-entreprises, vous pouvez consulter notre calendrier en ligne ou prendre contact avec nous. Nous traitons vos demandes sous 48 heures
Accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous en informer afin de vous accompagner, vous orienter, et étudier les compensations nécessaires pour répondre au mieux à votre demande de formation. Certaines formations peuvent nécessiter une adaptation pour les personnes en fonction de leur handicap. Nous restons disponibles pour échanger ensemble et nous pourrons vous orienter vers un de nos partenaires : Agefiph, Cap Emploi
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