Sessions inter 16 oct. Manager une personne en situation de handicap · à distance, France entière16 oct. Prévenir les Risques Psychosociaux : Manager pour le Bien-Être · à distance, France entière19 oct. Word - Perfectionnement · Toulouse ou à distance21 oct. Google Sheets Avancé : formules, tableaux et automatisations · Toulouse ou à distance22 oct. Google Analytics : analyser la performance de votre activité · Toulouse ou à distance2 nov. DevOps : Démarche et Outils pour adopter la culture DevOps efficacement · Toulouse ou à distance2 nov. Identifier & Développer son Leadership : Devenir un Leader Inspirant · à distance, France entière4 nov. Angular : Concevoir et structurer des front‑ends professionnels · Toulouse ou à distance5 nov. Encadrer des Managers : Fédérer et Inspirer vos managers · à distance, France entière5 nov. Git : Maîtriser le contrôle de versions et le travail collaboratif · Toulouse ou à distance9 nov. Devenir Manager Agile niveau I · Toulouse ou à distance9 nov. SST - Sauveteur Secouriste du Travail - Initiale · Toulouse ou à distance12 nov. Devenir Responsable de Produit Agile niveau 1 · Toulouse ou à distance16 nov. Comprendre et Adopter la Démarche Agile · Toulouse ou à distance16 nov. Conception 3D sur CATIA V5 · Toulouse ou à distance19 nov. Habilitation électrique : B0 et/ou H0 - Personnel non électricien - Initiale · Toulouse ou à distance Toutes les dates Financement CPF Formation intra 05 62 84 10 13
Gestion de projet

MS Project Avancé : Optimiser vos plannings et ressources

Optimisez vos plannings et gérez vos ressources intelligemment avec MS Project. Maîtrisez le nivellement, l'analyse des coûts et la création de rapports personnalisés pour un pilotage stratégique.

Durée14 h2 jours
FormatToulouse ou à distance (France entière)12 participants max.
CertificationAttestationde fin de formation
FinancementOPCO · France Travail
En groupe · tarif par participant
1 190 € HT / personne

Dates à la demande. · Formation exonérée de TVA.

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Pour votre équipe
Sur devis

Dans vos locaux ou à distance, aux dates de votre choix, programme adapté à vos outils. Prise en charge possible par votre OPCO.

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Ce que vous saurez faire

  • Niveler les ressources et résoudre les surcharges
  • Gérer les coûts et suivre le budget détaillé
  • Créer des rapports et tableaux de bord personnalisés
  • Intégrer MS Project avec Microsoft 365
  • Analyser les risques et créer des scénarios alternatifs
  • Utiliser les filtres et groupements avancés
  • Optimiser les plannings complexes
  • Mettre en place un suivi collaboratif et du gouvernance de projet

Programme détaillé

Public visé & prérequis

Public :

  • Chefs de projets expérimentés
  • Planificateurs et gestionnaires de ressources
  • Contrôleurs de projets
  • Responsable PMO (Project Management Office)
  • Participants ayant suivi MS Project Initiation ou possédant des connaissances équivalentes

Prérequis :

  • Avoir suivi la formation MS Project Initiation ou posséder une expérience équivalente avec MS Project
  • Maîtrise des concepts fondamentaux (WBS, Gantt, ressources, coûts)
  • Connaissance générale de l'environnement Microsoft
  • Un questionnaire de positionnement sera réalisé en amont pour vérifier le niveau
Objectifs pédagogiques
  • Maîtriser le nivellement des ressources et la gestion des surcharges
  • Analyser et gérer les coûts du projet en détail
  • Créer des rapports personnalisés et des tableaux de bord
  • Intégrer MS Project avec Microsoft 365 (Teams, SharePoint)
  • Analyser les risques et créer des scénarios
  • Optimiser les plannings complexes
  • Utiliser les filtres et groupements avancés
  • Appliquer les meilleures pratiques avancées de pilotage
Programme

Jour 1 : Optimisation des ressources et gestion des coûts

Gestion avancée des ressources

  • Calendriers multiples et personnalisés
  • Profils de disponibilité des ressources
  • Taux de coûts multiples et variables
  • Pools de ressources partagées
  • Ressources virtuelles et équipes

Nivellement des ressources et surcharges

  • Identification des surcharges de ressources
  • Paramétrage du nivellement automatique
  • Exécution et analyse du nivellement
  • Impact sur le planning et les délais
  • Résolution manuelle des conflits
  • Cas complexes et décisions stratégiques

Atelier pratique 1

  • Création d'un projet complexe avec surcharges
  • Application du nivellement automatique et manuel
  • Optimisation et prise de décision

Gestion détaillée des coûts

  • Types de coûts : travail, matériel, fixe
  • Budget vs Réel et analyse de variance
  • Earned Value Management (EVM)
  • Indices de performance (CPI, SPI)
  • Prévision à l'achèvement (EAC)
  • Courbes de cumul et S-curves

Mise à jour et suivi du projet

  • Enregistrement de baselines
  • Mise à jour d'avancement et données réelles
  • Calcul des écarts et prévisions
  • Analyse des dérives
  • Comparaison avec baselines

Atelier pratique 2

  • Mise à jour complète d'un projet complexe
  • Création de plusieurs baselines
  • Analyse Earned Value et décisions

Jour 2 : Reporting avancé, risques et intégration Microsoft 365

Filtres et groupements avancés

  • Création de filtres personnalisés
  • Groupements hiérarchiques multi-niveaux
  • Vues filtrées et synthétiques
  • Enregistrement et réutilisation des vues
  • Mise en forme conditionnelle

Rapports personnalisés et tableaux de bord

  • Rapports personnalisés avancés
  • Export Excel avec mise en forme
  • Création de graphiques et visualisations
  • Tableaux de bord dynamiques
  • Partage et publication pour parties prenantes
  • Introduction à Power BI

Atelier pratique 3

  • Création d'un rapport personnalisé complet
  • Export et mise en forme
  • Création d'un tableau de bord de synthèse

Gestion des risques et scénarios

  • Identification et évaluation des risques
  • Analyse de sensibilité et impact
  • Création de scénarios alternatifs
  • Sauvegarde de baselines et snapshots
  • Comparaison et sélection de plans
  • What-if et prise de décision

Intégration Microsoft 365 et bonnes pratiques

  • Export vers Teams et SharePoint
  • Partage collaboratif et notifications
  • Synchronisation OneDrive
  • Gouvernance et méthodologies PMI
  • Retours d'expérience et cas d'usage avancés

Atelier pratique 4 + Conclusion

  • Création d'un scénario de risque et plan B
  • Partage via Microsoft 365
  • Synthèse des 2 jours et Q&A
  • Ressources complémentaires et suite
Méthodes et moyens pédagogiques
  • Exercices concrets et avancés
  • Cas pratiques sur des projets complexes et réalistes
  • Ateliers pratiques guidés
  • Quiz d'évaluation des connaissances

Variables selon les formations, les moyens pédagogiques mis en œuvre sont :

  • Ordinateurs Mac ou PC avec MS Project Desktop ou accès MS Project Online
  • Connexion internet fibre
  • Tableau blanc ou paperboard
  • Vidéoprojecteur ou écran tactile interactif (pour le distanciel)
  • Supports de cours détaillés et avancés
Modalités d’évaluation
  • Positionnement en amont de la formation :
    • Un quiz de consolidation des pré-requis sera administré en amont de la formation
  • Suivi « pendant » :
    • Feuilles de présence
    • Exercices pratiques
    • Évaluation « fin de formation »
    • Évaluation des acquis en fin de formation
    • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Évaluation à froid :
    • Suivi post-formation : Questionnaire de satisfaction à j+30
Profil des formateurs

Chef de projet senior ou consultant PMO ayant minimum 8 ans d'expérience avec MS Project en environnements complexes, avec forte expertise pédagogique pour transférer des pratiques avancées et du gouvernance de projet.

Accessibilité et délais d’accès

Délais d'accès à la formation

Le délai d'accès à la formation est variable en fonction du dispositif de financement utilisé, du planning des formateurs et des contraintes du client. Pour les formations inter-entreprises, vous pouvez consulter notre calendrier en ligne ou prendre contact avec nous. Nous traitons vos demandes sous 48 heures

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous en informer afin de vous accompagner, vous orienter, et étudier les compensations nécessaires pour répondre au mieux à votre demande de formation. Certaines formations peuvent nécessiter une adaptation pour les personnes en fonction de leur handicap. Nous restons disponibles pour échanger ensemble et nous pourrons vous orienter vers un de nos partenaires : Agefiph, Cap Emploi

Votre inscription

De la recherche à la formation, en 5 étapes

1

Testez votre niveau

Un test de positionnement gratuit pour entrer au bon niveau. Faire le test →

3

Vérifiez votre financement

CPF, OPCO, France Travail : un conseiller vous rappelle sous 48 h et monte le dossier avec vous.

4

Validez votre inscription

C’est à vous : vous signez le devis ou la convention, ou vous validez votre dossier sur Mon Compte Formation.

5

Formez-vous

Convocation, formation, évaluation et certification.

Particulier · salarié · demandeur d’emploi

Financez votre formation avec votre CPF

  • 52 formations éligibles au CPF
  • Inscription sur Mon Compte Formation, nous vous guidons pas à pas
  • Participation forfaitaire de 150 €, sauf exonération (demandeur d’emploi, abondement employeur)

Entreprise · équipe · service RH

Formez votre équipe en intra-entreprise

  • Dans vos locaux, à Toulouse ou à distance, aux dates de votre choix
  • Programme adapté à vos outils et à vos cas réels (MS Project Avancé : Optimiser vos plannings et ressources)
  • Forfait groupe, financement OPCO, devis sous 48 h

Devis · inscription · financement

Une question sur « MS Project Avancé : Optimiser vos plannings et ressources » ?

Un conseiller vous répond sous 48 h ouvrées : dates, format, devis et financement (CPF, OPCO, France Travail).

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