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S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes
Où en êtes-vous ?

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Vos compétences

Pour chaque compétence, où en êtes-vous aujourd’hui ?

1Comprendre le rôle, missions et posture de manager
2Appliquer le droit du travail aux situations managériales
3Organiser les activités et fixer des objectifs SMART
4Adapter son style de management au contexte et aux collaborateurs
5Animer réunions et entretiens individuels efficacement
6Gérer la motivation et l'engagement de l'équipe
7Déléguer et suivre les activités de manière structurée
8Donner et recevoir du feedback constructif
9Avez-vous déjà été formé·e sur ce sujet ?
10À quelle fréquence utilisez-vous ces compétences ?
11Quel est votre objectif ?

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