Sessions inter 12 oct. Angular avancé : Concevoir et optimiser des applications web complexes · Toulouse ou à distance12 oct. Développer des microservices : Concevoir, implémenter et déployer des services résilients · Toulouse ou à distance13 oct. Management Participatif : Inspirer, Fédérer et Responsabiliser vos Collaborateurs · à distance, France entière15 oct. Excel - Perfectionnement · Toulouse ou à distance16 oct. Manager une personne en situation de handicap · à distance, France entière16 oct. Prévenir les Risques Psychosociaux : Manager pour le Bien-Être · à distance, France entière19 oct. Word - Perfectionnement · Toulouse ou à distance21 oct. Google Sheets Avancé : formules, tableaux et automatisations · Toulouse ou à distance2 nov. DevOps : Démarche et Outils pour adopter la culture DevOps efficacement · Toulouse ou à distance2 nov. Identifier & Développer son Leadership : Devenir un Leader Inspirant · à distance, France entière9 nov. Devenir Manager Agile niveau I · Toulouse ou à distance12 nov. Devenir Responsable de Produit Agile niveau 1 · Toulouse ou à distance16 nov. Comprendre et Adopter la Démarche Agile · Toulouse ou à distance16 nov. Conception 3D sur CATIA V5 · Toulouse ou à distance26 nov. De CATIA V5 à 3DEXPERIENCE — réussir la transition · Toulouse ou à distance30 nov. Séniors : réussir sa fin de carrière et préparer son avenir · Toulouse ou à distance Toutes les dates Financement CPF Formation intra 05 62 84 10 13
Gestion de projet · Méthodes agiles

PRINCE2® - Fondamentaux de la Gestion de Projet

Formation PRINCE2® 7th Edition Foundation certifiante (CPF, RS6948). Maîtrisez processus, gestion produits, risques, qualité et leadership projet.

Durée21 h3 jours
FormatToulouse ou à distance (France entière)12 participants max.
CertificationAttestationde fin de formation
FinancementOPCO · France Travail
En groupe · tarif par participant
1 890 € HT / personne

Prochaine session : 23 novembre 2026 · À distance (France entière) · Formation exonérée de TVA.

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Pour votre équipe
Sur devis

Dans vos locaux ou à distance, aux dates de votre choix, programme adapté à vos outils. Prise en charge possible par votre OPCO.

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Ce que vous saurez faire

  • Maîtriser le langage commun et concepts clés de PRINCE2®
  • Comprendre les définitions et caractéristiques d'un projet PRINCE2®
  • Connaître les sept aspects de performance du projet
  • Gérer efficacement la livraison des produits et les limites de séquence
  • Identifier et gérer les risques et la qualité en projet
  • Appliquer les techniques PRINCE2® de gestion des changements/incidences
  • Communiquer et diriger efficacement une équipe projet
  • Adapter PRINCE2® à son contexte organisationnel

Programme détaillé

Public visé & prérequis

Public :

  • Chefs de projets et futurs chefs de projets
  • Employés impliqués dans la conception, développement et livraison de projets
  • Membres du comité de pilotage de projet
  • Chefs d'équipe projet
  • Fournisseurs et partenaires impliqués dans des projets

Prérequis :

  • Connaissances de base en gestion de projet
  • Expérience en gestion de projet souhaitée mais non obligatoire
  • Un questionnaire de positionnement sera réalisé au préalable pour adapter la formation à vos besoins
Objectifs pédagogiques
  • Découvrir le langage commun et les concepts clés de PRINCE2®
  • Acquérir une compréhension globale de l'approche de gestion de projet PRINCE2®
  • Comprendre les définitions et caractéristiques d'un projet PRINCE2®
  • Maîtriser les sept aspects de performance du projet
  • Appliquer et adapter PRINCE2® à sa gestion de projet et celle de l'organisation
  • Gérer efficacement la livraison des produits, risques et qualité
  • Assurer la communication et le leadership au sein des équipes projet
Programme

1. Vue d'ensemble du Management de Projet PRINCE2®

  • Définitions et caractéristiques d'un projet
  • Ce qui fait d'un projet un projet PRINCE2®
  • Fonctionnalités et bénéfices de PRINCE2®
  • Rôle du management de projet
  • Les sept aspects de performance du projet
  • Principes et éléments intégrés de PRINCE2®
  • Vue d'ensemble des processus PRINCE2®
  • Contexte utilisateur/fournisseur
  • Application et adaptation de PRINCE2®

2. Finalité, Objectifs et Contexte des Processus

  • Gérer la livraison des produits
  • Gérer une limite de séquence
  • Clore le projet
  • Élaborer un projet
  • Diriger le projet
  • Initialiser le projet
  • Contrôler une séquence

3. Les Personnes

  • Acteurs dans l'écosystème organisationnel et du projet
  • Conduite du changement dans le cadre d'un projet
  • Distinction entre leadership et management
  • Concepts clés : culture, collaboration, aptitude et compétences
  • Gestion de la communication pour réussite des projets
  • Dimension humaine dans l'approche PRINCE2®

4. L'Organisation

  • Finalité de la pratique organisationnelle
  • Les trois intérêts du projet
  • Structure de l'équipe de management du projet
  • Conception et développement de l'organisation
  • Application des principes PRINCE2® à la pratique organisationnelle

5. Cas d'Affaire et Plans

  • Techniques de planification
  • Pratique du cas d'affaire et justification de l'entreprise
  • Concepts clés liés à la justification entreprise
  • Approche de gestion des bénéfices
  • Gestion du cas d'affaire
  • Finalité et objectifs de la pratique des plans
  • Différents types de plans
  • Structuration du projet en séquences de management
  • Planification basée sur le produit

6. Qualité et Risques

  • Approche du management de la qualité et registre qualité
  • Technique PRINCE2® pour le management de la qualité
  • Finalité de la pratique des risques
  • Budget de risque et concepts clés
  • Procédure recommandée de gestion des risques
  • Gestion des risques et registre des risques
  • Description du produit et description du produit de projet

7. Les Incidences

  • Finalité de la pratique des incidences
  • Types d'incidences
  • Approche de gestion des incidences
  • Procédure de gestion des incidences
  • Produits de management supportant la pratique des incidences

8. La Progression

  • Finalité de la pratique de la progression
  • Concepts clés relatifs à la progression
  • Documents utilisés pour le contrôle de la progression
  • Technique PRINCE2® de gestion de la progression
Méthodes et moyens pédagogiques
  • Exercices concrets
  • Cas pratiques
  • Quiz d'évaluation des connaissances
  • Mise à disposition de postes de travail
  • Vidéoprojecteur, tableau blanc, supports numériques
  • Documentation pédagogique numérique
Modalités d’évaluation
  • Positionnement en amont de la formation :
    • Un quiz de consolidation des pré-requis sera administré en amont de la formation
  • Suivi « pendant » :
    • Feuilles de présence
    • Exercices pratiques
    • Évaluation « fin de formation »
    • Évaluation des acquis en fin de formation
    • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Évaluation à froid :
    • Suivi post-formation : Questionnaire de satisfaction à j+30
Profil des formateurs

Expert PRINCE2® Practitioner avec expérience confirmée en management de projets complexes, capable de former et de préparer les candidats à la certification Foundation en présentiel, distanciel et blended learning.

Accessibilité et délais d’accès

Délais d'accès à la formation

Le délai d'accès à la formation est variable en fonction du dispositif de financement utilisé, du planning des formateurs et des contraintes du client. Pour les formations inter-entreprises, vous pouvez consulter notre calendrier en ligne ou prendre contact avec nous. Nous traitons vos demandes sous 48 heures

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous en informer afin de vous accompagner, vous orienter, et étudier les compensations nécessaires pour répondre au mieux à votre demande de formation. Certaines formations peuvent nécessiter une adaptation pour les personnes en fonction de leur handicap. Nous restons disponibles pour échanger ensemble et nous pourrons vous orienter vers un de nos partenaires : Agefiph, Cap Emploi

Votre inscription

De la recherche à la formation, en 5 étapes

1

Testez votre niveau

Un test de positionnement gratuit pour entrer au bon niveau. Faire le test →

3

Vérifiez votre financement

CPF, OPCO, France Travail : un conseiller vous rappelle sous 48 h et monte le dossier avec vous.

4

Validez votre inscription

C’est à vous : vous signez le devis ou la convention, ou vous validez votre dossier sur Mon Compte Formation.

5

Formez-vous

Convocation, formation, évaluation et certification.

Particulier · salarié · demandeur d’emploi

Financez votre formation avec votre CPF

  • 75 formations éligibles au CPF
  • Inscription sur Mon Compte Formation, nous vous guidons pas à pas
  • Participation forfaitaire de 150 €, sauf exonération (demandeur d’emploi, abondement employeur)

Entreprise · équipe · service RH

Formez votre équipe en intra-entreprise

  • Dans vos locaux, à Toulouse ou à distance, aux dates de votre choix
  • Programme adapté à vos outils et à vos cas réels (PRINCE2® - Fondamentaux de la Gestion de Projet)
  • Forfait groupe, financement OPCO, devis sous 48 h

Devis · inscription · financement

Une question sur « PRINCE2® - Fondamentaux de la Gestion de Projet » ?

Un conseiller vous répond sous 48 h ouvrées : dates, format, devis et financement (CPF, OPCO, France Travail).

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