Encadrer des Managers : Fédérer et Inspirer vos managers
Où en êtes-vous ?

Vos compétences

Pour chaque compétence, où en êtes-vous aujourd’hui ?

1Comprendre le rôle et les enjeux d’un manager de managers

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2Adapter sa posture et son style managérial selon les équipes

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3Gérer conflits, stress et situations difficiles

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4Construire un plan d’action concret pour son équipe

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5Renforcer un leadership authentique et inspirant

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6Motiver, fédérer et accompagner le développement de ses managers

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7Piloter efficacement une équipe de managers

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8Construire et déployer une vision stratégique partagée

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9Avez-vous déjà été formé·e sur ce sujet ?

Non, jamaisOui, il y a longtempsOui, récemment

10À quelle fréquence utilisez-vous ces compétences ?

JamaisDe temps en tempsChaque semaineTous les jours

11Quel est votre objectif ?

Découvrir le sujetMonter en compétences dans mon posteObtenir une certificationChanger de métier / trouver un emploi

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