Piloter l'entreprise - Comptabilité, base bilan, compte de résultat, budget & TVA
Maîtrisez la comptabilité et le pilotage financier de votre entreprise : analysez bilan et compte de résultat, construisez des budgets fiables et optimisez la gestion de la TVA.
Dates à la demande. · Formation exonérée de TVA.
Voir les dates de session →Dans vos locaux ou à distance, aux dates de votre choix, programme adapté à vos outils. Prise en charge possible par votre OPCO.
Demander un devisCe que vous saurez faire
- Être capable d’analyser les mécanismes de la comptabilité générale
- Comprendre les fondamentaux du contrôle de gestion et son rôle dans l’entreprise.
- Lire et analyser un bilan et un compte de résultat pour évaluer la santé financière.
- Identifier les leviers d’action économiques et financiers.
- Établir et suivre un budget efficace.
- Maîtriser la gestion de la TVA dans un contexte d’entreprise.
Programme détaillé
Public visé & prérequis
Public :
- Gérant et dirigeant d'entreprise
- Contrôleur de gestion
- Comptable
Prérequis :
- Un questionnaire de positionnement sera réalisé au préalable pour adapter la formation à vos besoins
Objectifs pédagogiques
- Utiliser les techniques et les outils du contrôle de gestion
- Identifier et influer sur les leviers d'actions économiques et financiers
- Savoir analyser les coûts et la rentabilité
Programme
Jour 1 : Découvrir le contrôle de gestion et son rôle stratégique
Initiation au contrôle de gestion
- La définition du contrôle de gestion
- L'importance du contrôle de gestion la pyramide de gestion
Les buts et les outils du contrôle de gestion (pour mémoire)
- Les buts d'un contrôle de gestion
- Les différentes approches possibles du contrôle de gestion
- Le métier du contrôle de gestion
- L'évolution vers le contrôle stratégique
Jour 2 : Maîtriser les outils comptables et le pilotage des unités
La structure d'une organisation et le contrôle de gestion (pour mémoire)
- Les unités de gestion et le rôle de manager
- Le pilotage d'une unité de gestion : centre de coût, centre de chiffre d'affaires, centre de profit, centre de
- rentabilité
- La gestion par objectif
La gestion comptable et financière
- La complémentarité entre comptabilité générale et comptabilité analytique
- Les différences entre comptabilité générale et comptabilité analytique
- L'analyse des produits et des charges : (sur excel) charges directes et indirectes, charges variables et
- charges fixes)
- Méthodes de la valorisation des stocks (F.IF.O, L.IF.O, coût moyen pondéré)
Jour 3 : Analyser coûts, rentabilité et réussir le contrôle budgétaire
L'analyse des coûts et de la rentabilité
- Les différentes méthodes d'analyses des coûts : (coûts complets, direct costing (méthode des coûts
- variables)
- Les facteurs déterminants des coûts ; qualité, productivité, utilisation de la capacité de production
- Le compte de résultat différentiel
- Le seuil de rentabilité et le levier opérationnel
- La démarche budgétaire ; les coûts préétablis, la construction des budgets d'exploitation, d'investissements, de trésorerie, de TVA, et du compte de résultat prévisionnel
- Le contrôle budgétaire ; l'analyse des écarts
Les clefs de réussite du contrôle de gestion
- Les conditions de réussite du contrôle de gestion
- Les pièges à éviter
- La complémentarité entre manager et contrôleur de gestion
Méthodes et moyens pédagogiques
- Exercices concrets
- Cas pratiques
- Quiz d'évaluation des connaissances
- Mise à disposition de postes de travail
- Vidéoprojecteur, tableau blanc, supports numériques
- Documentation pédagogique numérique
Modalités d’évaluation
- Positionnement en amont de la formation :
- Un quiz de consolidation des pré-requis sera administré en amont de la formation
- Suivi « pendant » :
- Feuilles de présence
- Exercices pratiques
- Évaluation « fin de formation »
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Évaluation à froid :
- Suivi post-formation : Questionnaire de satisfaction à j+30
Profil des formateurs
Formateur spécialiste de la gestion financière et comptabilité, capable d'expliquer clairement des notions techniques, d'illustrer par des cas pratiques et de guider les participants vers une meilleure prise de décision financière.
Modalités d’admission
Inscription toute l'année. Démarrage sous 15 jours après validation du dossier et positionnement.
Accessibilité et délais d’accès
Délais d'accès à la formation
Le délai d'accès à la formation est variable en fonction du dispositif de financement utilisé, du planning des formateurs et des contraintes du client. Pour les formations inter-entreprises, vous pouvez consulter notre calendrier en ligne ou prendre contact avec nous. Nous traitons vos demandes sous 48 heures
Accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous en informer afin de vous accompagner, vous orienter, et étudier les compensations nécessaires pour répondre au mieux à votre demande de formation. Certaines formations peuvent nécessiter une adaptation pour les personnes en fonction de leur handicap. Nous restons disponibles pour échanger ensemble et nous pourrons vous orienter vers un de nos partenaires : Agefiph, Cap Emploi
Votre inscription
De la recherche à la formation, en 5 étapes
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- Programme adapté à vos outils et à vos cas réels (Piloter l'entreprise - Comptabilité, base bilan, compte de résultat, budget & TVA)
- Forfait groupe, financement OPCO, devis sous 48 h
Devis · inscription · financement
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