DevOps : Démarche et Outils pour adopter la culture DevOps efficacement
Formation immersive combinant apports théoriques et exercices pratiques pour adopter la culture DevOps, découvrir les outils essentiels et mettre en œuvre des processus automatisés fiables.
Prochaine session : 2 novembre 2026 · Toulouse ou à distance (France entière) · Formation exonérée de TVA.
Voir les dates de session →Dans vos locaux ou à distance, aux dates de votre choix, programme adapté à vos outils. Prise en charge possible par votre OPCO.
Demander un devisCe que vous saurez faire
- Expliquer les principes et la culture DevOps dans un contexte réel.
- Identifier et organiser les étapes clés d’un pipeline CI/CD.
- Utiliser les principaux outils DevOps pour automatiser le développement, les tests et le déploiement.
- Mettre en œuvre des processus DevOps pour fiabiliser le déploiement d’une application.
- Analyser et proposer des améliorations sur les pratiques et flux DevOps existants.
Programme détaillé
Public visé & prérequis
Public :
- Toute personne impliquée dans la conception, l'intégration ou l'exploitation de solutions logicielles souhaitant comprendre la démarche DevOps.
-
Développeurs
-
Architectes logiciels
-
Chefs de projet
-
Responsables DSI et décideurs techniques
Prérequis :
- Avoir une connaissance des services IT.
- Une expérience sur un projet informatique est souhaitable (développement, intégration, exploitation…).
- Un questionnaire de positionnement sera réalisé au préalable pour adapter la formation à vos besoins
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes et les bénéfices du mouvement DevOps
- Appréhender les enjeux du DevOps dans une organisation
- Connaître les éléments constitutifs d'une usine logicielle DevOps
- Identifier les principaux outils de gestion de configuration
- Identifier les étapes de mise en œuvre de la démarche, incluant l'anticipation des risques
Programme
Jour 1 :
Démarche, acteurs et enjeux DevOps
- Cycle de vie complet d'une application (ALM - Application Lifecycle Management) et identification des problématiques qualités (tests, sécurité, etc.) et organisationnelles (agile, time to market, etc.)
- Manifeste et culture DevOps
- Patterns et anti patterns DevOps
- Technologies et pratiques liées au mouvement DevOps (Infra-as-code, Continuous Intégration, Continuous Deployment/Delivery)
Connaître les éléments constitutifs d'une usine logicielle DevOps
- Identifier les outils nécessaires à la fabrique logicielle pour produire des livrables de qualité
- Gestion du code avec Git et les branches
- Tests et déploiement automatisés :
- Identifier et définir les typologies de tests
- Intégration et déploiement continue avec des pipelines CI/CD
Jour 2 :
Identifier les principaux outils de gestion de configuration
- Introduction aux problématiques de gestion de configuration, de provisionning et d'orchestration
- Infrastructure as Code
- Infrastructure As A Service (ou Container as a service)
- Exemples d'outils
- Gestion du code source avec une application Git : Git, Subversion, GitLab, GitHub et Bitbucket
- Intégration continue et déploiement continu (CI/CD) : Jenkins, Gitlab-CI, Bamboo, TeamCity, Travis, Maven, Gradle…
- Automatisation des tests logiciels : Selenium, Cucumber, Jasmine, Appium…
- Fournisseurs pour l'hébergement Cloud : Azure, AWS, GCP, OpenStack
- Gestion des conteneurs : la suite d'outils Docker et l'orchestration avec Kubernetes, les alternatives Mesos et Docker-Swarm
- Automatisation et gestion des configurations : Ansible, Chef, Puppet, SaltStack…
- L'Infrastructure-as-code avec Terraform (ou Ansible)
- Supervision et monitoring en continu : la stack ELK (ElasticSearch, Logstash, Kibana), Prometheus, Grafana, Zabbix, Nagios, EON…
- Exemple de code utilisant Terraform ou Kubernetes mettre en oeuvre une application logicielle “Cloud-ready”
Identifier les étapes de mise en œuvre de la démarche DevOps, incluant l'anticipation des risques
- Définir l'organisation d'un projet DevOps pour réussir sa mise en œuvre
- Considérations organisationnelles : la conduite du changement et l'implication de tous
- Comment évoluer vers une organisation DevOps en intégrant l'infrastructure existante ?
- Quelles actions peuvent faciliter l'adoption et/ou la montée en compétences des équipes Dev et Ops
- Cibler les parties à automatiser (notamment parmi les tests, l'Intégration, la livraison et déploiement continus)
- La place des technologies Cloud et la virtualisation des environnements
- Surveillance, feedback et optimisation : l'amélioration continu
Méthodes et moyens pédagogiques
- Apports théoriques
- Exercices concrets
- Cas pratiques
- Quiz d'évaluation des connaissances
- Mise à disposition de postes de travail
- Vidéoprojecteur, tableau blanc, supports numériques
- Documentation pédagogique numérique
Modalités d’évaluation
- Positionnement en amont de la formation :
- Un quiz de consolidation des pré-requis sera administré en amont de la formation
- Suivi « pendant » :
- Feuilles de présence
- Exercices pratiques
- Évaluation « fin de formation »
- Évaluation des acquis en fin de formation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Évaluation à froid :
- Suivi post-formation : Questionnaire de satisfaction à j+30
Profil des formateurs
Expert DevOps spécialisé dans l'automatisation et l'orchestration des processus de développement et d'infrastructure, avec une solide expérience opérationnelle sur les outils CI/CD et IaC, capable de transmettre les pratiques DevOps de manière pédagogique et directement applicable.
Modalités d’admission
Inscription toute l'année.
Accessibilité et délais d’accès
Délais d'accès à la formation
Le délai d'accès à la formation est variable en fonction du dispositif de financement utilisé, du planning des formateurs et des contraintes du client. Pour les formations inter-entreprises, vous pouvez consulter notre calendrier en ligne ou prendre contact avec nous. Nous traitons vos demandes sous 48 heures
Accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous en informer afin de vous accompagner, vous orienter, et étudier les compensations nécessaires pour répondre au mieux à votre demande de formation. Certaines formations peuvent nécessiter une adaptation pour les personnes en fonction de leur handicap. Nous restons disponibles pour échanger ensemble et nous pourrons vous orienter vers un de nos partenaires : Agefiph, Cap Emploi
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