Programme structuré autour des 7 compétences RS6485, approche pratique avec cas réels et outils Excel.
Module 1 : Organisation comptable et indicateurs de pilotage (4h)
Comprendre les fondamentaux de la comptabilité
- Principes de base : partie double, débit/crédit
- Le plan comptable général : structure et logique
- Les principaux comptes comptables (classes 1 à 7)
- Vocabulaire comptable essentiel pour TPE
Mettre en place l'organisation comptable
- Organisation du classement et archivage des pièces comptables
- Cycle comptable annuel : du journal au bilan
- Livre journal et grand livre : utilité
- Organisation pratique selon taille et activité TPE
- Choisir entre gestion interne ou expert-comptable
Définir les indicateurs de contrôle pertinents
- Chiffre d'affaires : calcul et suivi mensuel
- Marge brute et taux de marge
- Résultat net : bénéfice ou perte
- Flux de trésorerie : entrées et sorties d'argent
- Délai moyen de règlement clients (DSO)
- Délai moyen de paiement fournisseurs (DPO)
- Ratio de liquidité : capacité à payer les dettes court terme
- Rentabilité par produit ou service
- Seuil de rentabilité (point mort)
Créer son tableau de bord de pilotage
- Sélectionner 5-10 indicateurs clés selon son activité
- Construire tableau de bord mensuel sur Excel
- Visualiser avec graphiques pertinents
- Interpréter les résultats et prendre décisions
- Atelier pratique : créer son tableau de bord personnalisé
Module 2 : Plan financier prévisionnel et trésorerie (4h)
Élaborer le compte de résultat prévisionnel
- Structure du compte de résultat : produits et charges
- Prévoir les revenus : CA mensuel réaliste
- Estimer les coûts et dépenses par nature
- Charges fixes vs charges variables
- Calculer le résultat prévisionnel (bénéfice/perte)
- Compte de résultat sur 12 ou 24 mois
Construire le bilan prévisionnel
- Structure du bilan : actif et passif
- Actif immobilisé : investissements durables
- Actif circulant : stocks, créances clients, trésorerie
- Capitaux propres : capital, résultat
- Dettes : emprunts, dettes fournisseurs
- Équilibre du bilan : actif = passif
Établir le plan de trésorerie prévisionnel
- Différence trésorerie vs résultat comptable
- Encaissements prévisionnels : délais paiement clients
- Décaissements prévisionnels : paiements fournisseurs, salaires, charges
- Solde de trésorerie mensuel
- Identifier les mois difficiles (trésorerie négative)
- Solutions : découvert, prêt, report échéances
Évaluer les besoins en fonds de roulement (BFR)
- Définition et calcul du BFR
- BFR = Stocks + Créances clients - Dettes fournisseurs
- Interpréter BFR positif ou négatif
- Estimer BFR selon délais paiement et rotation stocks
- Financer son BFR : solutions adaptées TPE
Définir hypothèses et indicateurs de performance
- Hypothèses clés du prévisionnel (croissance CA, prix, volumes)
- Scénarios : pessimiste, réaliste, optimiste
- Indicateurs performance : ROI, marge nette, capacité autofinancement
- Atelier pratique : construire plan financier complet sur Excel
Module 3 : Opérations comptables courantes (6h)
Traiter les factures clients
- Mentions obligatoires sur facture (14 mentions légales)
- Numérotation chronologique et continue
- TVA : taux applicables (20%, 10%, 5,5%, 2,1%)
- Calculer TVA collectée
- Factures d'acompte et solde
- Avoir : créditer un client
- Enregistrement comptable facture client
- Suivi des règlements : échéancier clients
Traiter les factures fournisseurs
- Contrôler conformité facture fournisseur
- Vérifier correspondance commande/livraison/facture
- Récupérer TVA déductible
- Conditions de récupération TVA
- Enregistrement comptable facture fournisseur
- Planifier paiements selon échéances
- Gérer avoirs fournisseurs
Gérer la TVA
- Régimes TVA : réel simplifié, réel normal, franchise
- Calculer TVA à payer : TVA collectée - TVA déductible
- Déclaration CA3 (mensuelle/trimestrielle)
- Télédéclaration et télépaiement TVA
- Gérer crédit de TVA
- Autoliquidation TVA (cas particuliers)
Traiter les salaires et charges sociales
- Bulletin de paie : lecture et compréhension
- Salaire brut, cotisations sociales, salaire net
- Enregistrement comptable paie
- Charges patronales : montant et comptabilisation
- Déclaration Sociale Nominative (DSN)
- Paiement charges sociales URSSAF
Gérer les frais généraux
- Frais de déplacement : barèmes kilométriques
- Frais de repas : limites déductibles
- Loyer, assurances, téléphone, internet
- Fournitures, petit matériel
- Justificatifs à conserver
- Enregistrement comptable frais
Effectuer le rapprochement bancaire
- Utilité du rapprochement bancaire
- Pointer écritures comptables et relevé bancaire
- Identifier écarts et anomalies
- Opérations en attente (chèques non encaissés)
- Justifier solde bancaire comptable vs réel
- Atelier pratique : réaliser rapprochement bancaire sur Excel
Module 4 : Gestion clients et processus de recouvrement (3h)
Suivre les paiements clients
- Tableau de suivi des factures clients
- Échéancier : factures à échoir et échues
- Identifier retards de paiement
- Calculer DSO (Days Sales Outstanding)
- Anticiper risque impayés
Méthodologie de recouvrement amiable
- Relance préventive avant échéance
- 1ère relance : courrier ou email amical (J+7)
- 2ème relance : appel téléphonique (J+15)
- 3ème relance : lettre recommandée AR (J+30)
- Mise en demeure : dernière étape amiable
- Négociation plan d'apurement (échelonnement)
Processus de recouvrement formel
- Injonction de payer : procédure simplifiée
- Référé provision : procédure rapide
- Action au fond : tribunal compétent
- Coûts procédure vs montant créance
- Faire appel à huissier de justice
- Société de recouvrement : avantages et limites
Prévenir les impayés
- Analyser solvabilité nouveaux clients
- Demander acompte ou paiement comptant
- Conditions générales de vente (CGV) claires
- Pénalités de retard : taux légal et indemnité forfaitaire
- Assurance-crédit : protéger contre impayés importants
- Affacturage : céder créances pour trésorerie immédiate
Traitement comptable des créances douteuses
- Provision pour créances douteuses
- Passer en perte définitive : créance irrécouvrable
- Impact fiscal : déductibilité
- Cas pratique : gérer un impayé de A à Z
Module 5 : Gestion des stocks et offres de services (3h)
Méthodes de valorisation des stocks
- FIFO (First In First Out) : premier entré, premier sorti
- LIFO (Last In First Out) : dernier entré, premier sorti
- CUMP (Coût Unitaire Moyen Pondéré)
- Choisir méthode selon activité
- Impact sur valorisation stock et résultat
Tenir l'inventaire des stocks
- Inventaire permanent vs inventaire intermittent
- Organisation inventaire physique annuel
- Enregistrement entrées/sorties de stock
- Calcul stock final : initial + entrées - sorties
- Dépréciation stocks obsolètes ou abîmés
Piloter les stocks pour optimiser trésorerie
- Rotation des stocks : indicateur clé
- Stock de sécurité : éviter ruptures
- Coût de stockage vs coût de rupture
- Quantité économique à commander
- Tableau de bord stocks : alertes rupture/surstock
Gérer les offres de services (entreprises de services)
- Catalogue services : description, prix, durée
- Gestion planning et disponibilités
- Suivi temps passé par mission/client
- Taux horaire et rentabilité par service
- Capacité de production vs demande
- Atelier pratique : créer tableau gestion stocks ou services sur Excel
Module 6 : Supervision et contrôle prévisionnel vs réalisé (4h)
Mettre en place un tableau de suivi budgétaire
- Structure tableau : budget prévisionnel vs réalisé vs écart
- Suivi mensuel : recettes et dépenses
- Calcul écarts : montant et pourcentage
- Écarts favorables et défavorables
- Mise à jour régulière : rythme mensuel recommandé
Analyser les écarts et identifier causes
- Écart sur CA : volume vs prix
- Écart sur charges : consommation vs prix d'achat
- Analyser variations saisonnières
- Identifier dérives : charges qui explosent
- Distinguer écarts ponctuels vs récurrents
Mettre en place actions correctives
- Définir actions selon type d'écart
- Prioriser actions : impact vs effort
- CA insuffisant : actions commerciales, ajustement prix
- Charges excessives : renégocier, optimiser, réduire
- Plan d'action correctif : qui fait quoi quand
Réviser le prévisionnel
- Actualiser prévisions selon réalisé
- Reforecast : nouvelle projection fin d'année
- Ajuster hypothèses selon nouvelles données
- Communiquer révisions budget aux parties prenantes
- Atelier pratique : créer tableau supervision avec analyses écarts
Module 7 : Documents comptables et dialogue avec acteurs (4h)
Comprendre et commenter le bilan comptable
- Structure détaillée du bilan : actif et passif
- Actif immobilisé : immobilisations corporelles, incorporelles, financières
- Actif circulant : stocks, créances, disponibilités
- Capitaux propres : capital, réserves, résultat
- Provisions : risques et charges
- Dettes : emprunts, fournisseurs, fiscales et sociales
- Lire et interpréter les grands équilibres
- Fonds de roulement (FR) : FR = Capitaux permanents - Actif immobilisé
- Besoin en Fonds de Roulement (BFR) : cycle d'exploitation
- Trésorerie nette : TN = FR - BFR
- Présenter bilan à un banquier ou partenaire
Analyser le compte de résultat
- Structure compte de résultat : produits et charges
- Résultat d'exploitation : activité principale
- Résultat financier : charges et produits financiers
- Résultat exceptionnel : éléments exceptionnels
- Résultat net : bénéfice ou perte de l'exercice
- Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG) :
- Marge commerciale, Production, Valeur ajoutée
- EBE (Excédent Brut d'Exploitation) : indicateur de rentabilité
- Capacité d'autofinancement (CAF)
- Commenter évolution CA et résultat
Utiliser le plan comptable
- Classes de comptes : 1 à 7 (+ classes 8 et 9)
- Comptes de bilan : classes 1 à 5
- Comptes de gestion : classes 6 et 7
- Rechercher un compte spécifique
- Imputation comptable correcte
Préparer les déclarations fiscales
- Liasse fiscale : composition et utilité
- Régime réel simplifié vs réel normal
- Déclaration résultat : bénéfice imposable
- Détermination du résultat fiscal : réintégrations et déductions
- Impôt sur les sociétés (IS) ou Impôt sur le revenu (IR)
- Contribution Économique Territoriale (CET) : CFE et CVAE
- Calendrier déclarations : dates limites à respecter
Dialoguer efficacement avec l'expert-comptable
- Rôle et missions de l'expert-comptable
- Ce qu'on peut attendre de son expert-comptable
- Préparer documents pour l'expert : pièces justificatives organisées
- Questions pertinentes à poser
- Comprendre devis et lettre de mission
- Optimiser coût : ce qu'on peut faire soi-même
Interagir avec les autres acteurs
- Banquier : présenter situation financière pour prêt
- Commissaire aux comptes : cas obligatoires TPE
- Administration fiscale : contrôle fiscal, répondre aux demandes
- URSSAF : déclarations, contrôles, régularisations
- Représenter au mieux les intérêts de la TPE
Préparation certification RS6485
- Format évaluation : rapport écrit + soutenance orale + QCM
- Contenu rapport : organisation comptable, plan financier, opérations courantes, impayés, stocks, supervision
- Soutenance : présenter projet et répondre questions jury
- QCM : connaissances théoriques (70% requis)
- Atelier : préparer son rapport de certification
Certification : Formation préparant au passage certification RS6485 (CréActifs). Obligatoire CPF, optionnelle autres financements.