Conduire un projet de création d’entreprise
Où en êtes-vous ?

Étape 1 sur 2 · Vos compétences

Pour chaque compétence, où en êtes-vous aujourd’hui ?

1Évaluer la faisabilité et la cohérence de son projet de création d’entreprise, en analysant ses compétences, contraintes et objectifs

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2Réaliser une étude de marché complète, intégrant l’analyse de la demande, de l’offre concurrentielle et de l’environnement

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3Construire le Business Model de son projet, en définissant la proposition de valeur, les clients cibles et les sources de revenus

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4Adapter l’offre de produits ou services, notamment en intégrant les enjeux d’accessibilité et d’inclusion des publics

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5Choisir la forme juridique la plus adaptée, en tenant compte des aspects fiscaux, sociaux et patrimoniaux

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6Élaborer un prévisionnel financier fiable, incluant chiffre d’affaires, charges, investissements, trésorerie et rentabilité

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7Identifier et mobiliser les aides financières et dispositifs d’accompagnement à la création d’entreprise

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8Définir une stratégie de communication et de visibilité, incluant les réseaux sociaux et les canaux de diffusion adaptés au projet

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9Avez-vous déjà été formé·e sur ce sujet ?

Non, jamaisOui, il y a longtempsOui, récemment

10À quelle fréquence utilisez-vous ces compétences ?

JamaisDe temps en tempsChaque semaineTous les jours

11Quel est votre objectif ?

Découvrir le sujetMonter en compétences dans mon posteObtenir une certificationChanger de métier / trouver un emploi

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Étape 2 sur 2 · Recevoir votre résultat

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