Entretien de parcours professionnel : ce qui change et comment le mener
Article publié le 30-07-2026
La loi du 24 octobre 2025 transforme l’entretien professionnel en « entretien de parcours professionnel ». Nouveau rythme, nouveaux thèmes, entretiens renforcés à 45 et 60 ans : voici les obligations de l’employeur et une trame concrète pour le mener.
Ce qui change
- Premier entretien dans la première année suivant l’embauche (auparavant : au bout de 2 ans) ;
- ensuite tous les 4 ans (au lieu de 2), un accord collectif pouvant prévoir un rythme plus fréquent ;
- un entretien « bilan » tous les 8 ans (au lieu de 6) pour vérifier le parcours du salarié ;
- des entretiens renforcés en milieu de carrière (autour de 45 ans, en lien avec la visite médicale) et en fin de carrière (dans les 2 ans précédant les 60 ans).
Calendrier : applicable depuis fin octobre 2025, avec une période transitoire jusqu’au 1er octobre 2026 pour les entreprises couvertes par un accord collectif sur le sujet.
Les 5 thèmes à aborder
- les compétences et qualifications du salarié, et leur évolution possible ;
- sa situation et son parcours professionnels ;
- ses besoins de formation ;
- ses souhaits d’évolution (poste, mobilité, reconversion) ;
- l’activation du CPF et les abondements possibles de l’employeur.
Entretien de fin de carrière : les points clés
- adaptation du poste et des conditions de travail ;
- aménagements du temps de travail (temps partiel, retraite progressive) ;
- transmission des compétences (tutorat, formation des nouveaux) ;
- projet de seconde partie de carrière : le bilan de compétences est un bon outil pour le préparer.
Le risque pour les entreprises de 50 salariés et plus
Si, sur la période de 8 ans, un salarié n’a pas bénéficié de tous ses entretiens et d’au moins une formation non obligatoire, l’employeur doit verser un abondement correctif sur son CPF. D’où l’intérêt d’un suivi précis (dates, comptes rendus signés, formations suivies).
Trame pratique en 45 minutes
- 5 min : rappel du cadre (ce n’est pas l’entretien annuel d’évaluation) ;
- 10 min : parcours et compétences depuis le dernier entretien ;
- 10 min : souhaits d’évolution du salarié ;
- 10 min : besoins de formation, CPF, bilan de compétences, VAE ;
- 10 min : actions décidées, échéances, compte rendu signé et remis au salarié.
À ne pas faire : mélanger cet entretien avec l’évaluation annuelle des objectifs et de la performance. Ils peuvent avoir lieu le même jour, mais avec deux comptes rendus distincts.
Comment NAPSIA vous aide
- formation des managers à la conduite de l’entretien de parcours professionnel ;
- formations pour répondre aux besoins identifiés (bureautique, langues, IA, management) ;
- bilans de compétences pour les salariés en questionnement, y compris en seconde partie de carrière.
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Questions fréquentes
L’entretien de parcours professionnel est-il obligatoire dans une TPE ?
Oui, il concerne toutes les entreprises, quel que soit leur effectif. Seul l’abondement correctif est réservé aux entreprises de 50 salariés et plus.
Faut-il un entretien au retour d’un congé long ?
Le Code du travail prévoit un entretien au retour de certaines absences longues (congé maternité, congé parental, arrêt longue maladie…). Vérifiez les modalités applicables depuis la réforme avec votre service RH ou votre conseil.
Peut-on le faire à distance ?
Oui, en visioconférence, à condition de garder les mêmes conditions d’échange et de remettre un compte rendu écrit.
Qui doit mener l’entretien ?
Généralement le manager direct ou les RH, formés à l’exercice pour qu’il soit utile et non une simple formalité.
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