Recruter dans l’aéronautique à Toulouse : profils recherchés et méthode qui fonctionne

La région toulousaine réunit de grands donneurs d’ordre, leurs sous-traitants de rang 1 et 2, des bureaux d’études et de nombreuses PME industrielles. Résultat : les candidats expérimentés sont souvent déjà en poste et peu actifs sur les sites d’emploi. Une annonce seule attire surtout des profils juniors ou éloignés du besoin.

• Production : techniciens d’usinage et de montage, ajusteurs, opérateurs sur machines à commande numérique ;
• Maintenance : techniciens de maintenance industrielle et aéronautique ;
• Contrôle : contrôleurs qualité, techniciens CND (contrôle non destructif) ;
• Qualité : ingénieurs et responsables qualité, auditeurs, formateurs qualité ;
• Méthodes et industrialisation : ingénieurs et techniciens méthodes, préparateurs ;
• Bureau d’études : dessinateurs-projeteurs CATIA, ingénieurs calcul ;
• Encadrement : responsables opérationnels, chefs d’atelier, chefs de projet.

Avant toute recherche, séparez clairement :

• Les indispensables : 3 à 5 compétences sans lesquelles le candidat ne peut pas réussir (ex. lecture de plans, normes EN 9100, habilitation, niveau d’anglais minimum) ;
• Les formables : ce qui peut s’apprendre en quelques semaines (un logiciel, un process interne) ;
• Les arguments : ce qui fera choisir votre entreprise plutôt qu’une autre (projet, autonomie, horaires, télétravail partiel, formation, perspectives).

Un besoin trop long décourage les bons candidats ; un besoin flou fait perdre du temps à tout le monde.

1. Cartographie : identifier les entreprises et les postes où se trouvent les profils cibles ;
2. Sourcing : repérer les candidats sur les réseaux professionnels, les CVthèques et notre vivier ;
3. Approche personnalisée : un message court qui parle du poste et de ce qu’il apporte au candidat ;
4. Préqualification : entretien téléphonique sur les compétences clés, les motivations et les conditions ;
5. Présentation d’une short-list de 3 à 5 candidats avec une synthèse pour chacun ;
6. Suivi jusqu’à l’intégration, pour sécuriser la prise de poste.

1. Un processus en 4 ou 5 entretiens étalés sur plusieurs semaines ;
2. Aucun retour après un entretien ;
3. Une fourchette de salaire absente ou irréaliste pour le marché toulousain ;
4. Exiger 100 % des compétences au lieu de former sur ce qui peut l’être ;
5. Négliger l’accueil : un premier jour mal préparé fait partir un candidat en période d’essai.

Quand le profil idéal n’existe pas, recruter un candidat proche et le former est souvent plus rapide et plus durable. NAPSIA étant à la fois cabinet de recrutement et organisme de formation certifié Qualiopi, nous pouvons associer au recrutement une formation ciblée : anglais technique, bureautique, logiciels, qualité, management. Elle peut être financée par votre OPCO.